Projektijohtaminen
Projektin johtaminen ei ole vain projektin hallintaa, vaan se on ennen kaikkea ihmisten johtamista. Miten saada ihmiset toimimaan tiiminä ja samalla tiukassa aikataulussa? Miten viestintä järjestetään? Miten selvitään ristiriidoista ja muutostilanteista?
Kenelle: Seminaari soveltuu projektipäälliköille ja esimiehille, jotka vastaavat projektityötä tekevistä yksiköistä (esimerkiksi projektitoimitukset, tuotekehitys). Esimerkit painottuvat tietojärjestelmien, ohjelmistotuotteiden ja liiketoiminnan kehittämisen projekteihin.
Tavoite: Seminaarissa käydään lävitse joukko projektijohtamisessa keskeisiä asioita käyttäen esimerkkejä. Valmennus sopii järjestettäväksi yrityskohtaisena, jolloin ohjelma voi olla monipuolisempi ja jakautua useaan jaksoon. Lisäaiheena voidaan käsitellä esimerkiksi alihankkijoiden niveltämistä projektiin.
Aiheitamme:
- projektityön perusteiden kertaus
- asioiden johtaminen
- projektimallien käyttäminen
- laatukriteerit ja niiden mittaaminen
- riskien hallinta
- projektin niveltäminen ympäristöönsä
- ohjaus- ja johtoryhmien työskentelymalleja
- projektisalkku
- viestintä sidosryhmien kanssa
- ihmisten johtaminen - projektipäällikön ominaisuuksia
- johtamistilanteet ja projektipäällikön erilaiset roolit
- viestintä ja motivointi
- seuranta ja kannustaminen
- epäkohtiin puuttuminen
- ihmisten johtaminen - tiimityö
- tiimin muodostuminen
- edellytysten luominen tiimityölle
- työn suuntaaminen
- ihmisten johtaminen - vaikeuksien kautta voittoon
- viivästysten ja muutosten hallinta
- viestinnän pullonkaulojen poistaminen
- kriisijohtaminen projektissa
- oppiva projektiorganisaatio